Latihan Soal Pertemuan 1-6 Manajemen Proyek Sistem Informasi MPSI (0009) UBSI Semester 4
Pertemuan 1
1. Bercorak dinamis, non rutin, relatif pendek, periodenya
berubah-ubah, jadwalnya telah ditentukan, membutuhkan macam-macam disiplin ilmu
serta keperluan sumberdaya berubah-ubah baik macam ataupun volumenya adalah
a. Kegaitan Administrasi
b. Kegiatan Operasional
c. Kegiatan Pemasaran
d. Kegiatan Keuangan
e. Kegiatan Proyek
a. Kegaitan Administrasi
b. Kegiatan Operasional
c. Kegiatan Pemasaran
d. Kegiatan Keuangan
e. Kegiatan Proyek
2. Sudah jelas macam pekerjaan yang harus ditangani. Dalam kondisi seperti ini biasanya tidak ada proses tender sehingga tidak ada suasana kompetitif dalam perebutan proyek. Adalah tipe proyek dari
a. Proyek yang berasal dari klien yang ditawarkan ke suatu konsultan
b. Ide proyek muncul karena ada tawaran dana dari instansi
c. Proyek muncul karena adanya tawaran lelang
d. Proyek berasal dari dalam perusahaan sendiri
e. Proyek berasal dari lembaga keuangan
3. Usaha
sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk atau hasil yang unik
a. Unik
b. Sementara
c. Project
d. Teknik
e. Planning
a. Unik
b. Sementara
c. Project
d. Teknik
e. Planning
4. Tidak ada proses tender sehingga tidak ada suasana kompetitif dalam perebutan proyek adalah ciri dari ...
a. Proyek yang berasal dari klien yang ditawarkan ke suatu konsultan
b. proyek muncul karena ada tawaran dana dari instansi
c. Proyek muncul karena adanya tawaran lelang
d. Proyek berasal dari dalam perusahaan sendiri
e. Proyek investasi
5.
Representasi dari sistem informasi
a. Hardware
b. Brainware
c. Perangkat Mesin
d. Perangkat Lunak
e. Perangkat Keras
b. Brainware
c. Perangkat Mesin
d. Perangkat Lunak
e. Perangkat Keras
Pertemuan 2
1. Terdiri
dari …. Process Group Project
a. 3
b. 4
c. 5
d. 10
e. 47
a. 3
b. 4
c. 5
d. 10
e. 47
2. Menjabarkan scope statement menjadi suatu susunan deliverable yang mudah di-manage, serta dikelompokkan berdasarkan deliverable utama disebut sebagai
a. create project charter
b. create document plan
c. create WBS
d. create scope
e. create risk
3. Memonitor
risiko yang sudah teridentifikas idan mengidentifikasi munculnya risiko baru
dan mengontrol dampaknya adalah
a. control risk
b. control procurement
c. control communication
d. control scope
e. control human resource
a. control risk
b. control procurement
c. control communication
d. control scope
e. control human resource
4. Bidang Pengetahuan yang mengatur sumber daya manusia
a. Project Quality Management
b. Project Human Resources Management
c. Project Risk Management
d. Project Procurement Management
e. Project Communication Management
5. Bidang
Pengetahuan Integrasi memiliki …
a. 3 Process
b. 4 Process
c. 5 Process
d. 6 Process
e. 7 Process
a. 3 Process
b. 4 Process
c. 5 Process
d. 6 Process
e. 7 Process
Pertemuan 3
1. Proses
pada Initiating Project sebanyak …
a. 2 proses
b. 3 proses
c. 4 proses
d. 5 proses
e. 6 proses
a. 2 proses
b. 3 proses
c. 4 proses
d. 5 proses
e. 6 proses
2.
Mewujudkan perencanaan proyek yang telah dibuat pada manajemen proyek
merupakan….
a. Tujuan penutupan proyek
b. Tujuan merencanakan proyek
c. Tujuan pelaksanaan proyek
d. Mekanisme penutupan proyek
e. Fungsi perencanaan proyek
a. Tujuan penutupan proyek
b. Tujuan merencanakan proyek
c. Tujuan pelaksanaan proyek
d. Mekanisme penutupan proyek
e. Fungsi perencanaan proyek
3. Sebutan
lain dari project charter yaitu
a. Formulir Meeting
b. Project Definition
c. Project Management Plan
d. Formulir Permintaan Perubahan
e. Work Result Guideline
a. Formulir Meeting
b. Project Definition
c. Project Management Plan
d. Formulir Permintaan Perubahan
e. Work Result Guideline
4. Dokumen pendukung pada tahap executing adalah
a. Project Charter
b. Work Result Guideline
c. Project Management Plan
d. Formulir Permintaan Perubahan
e. Formulir Meeting
5. Tujuan
closing proyek adalah …
a. Menentukan tujuan proyek secara rinci
b. Merevisi aktivitas-aktivitas
c. Mengontrol pelaksanaan proyek
d. Mengeksekusi kegiatan-kegiatan
e. Mengakhiri penugasan anggota tim proyek
a. Menentukan tujuan proyek secara rinci
b. Merevisi aktivitas-aktivitas
c. Mengontrol pelaksanaan proyek
d. Mengeksekusi kegiatan-kegiatan
e. Mengakhiri penugasan anggota tim proyek
Pertemuan 4
1. Masalah
ditangkap dalam bentuk pengukuran disebut dengan ...
a. Problem Statement
b. Business Case
c. Goal Statement
d. Timeline
e. Team Members
a. Problem Statement
b. Business Case
c. Goal Statement
d. Timeline
e. Team Members
2. Final
Report merupakan dokumen proyek yang terdapat pada phase
a. Initiating
b. Planning
c. Executing
d. Monitoring
e. Closing
a. Initiating
b. Planning
c. Executing
d. Monitoring
e. Closing
3. Kapan
setiap Fase proyek akan selesai merupakan komponen project charte dari
a. Problem Statement
b. Business Case
c. Goal Statement
d. Timeline
e. Team Members
a. Problem Statement
b. Business Case
c. Goal Statement
d. Timeline
e. Team Members
4. Apa yang ada dan apa yang keluar dari proyek adalah bagian dari …
a. Problem Statement
b. Business Case
c. Goal Statement
d. Scope
e. Team Members
5. Project
Charter dibuat pada tahap ….
a. Clossing Project
b. Planning Project
c. Executing Project
d. Controlling Project
e. Initiating Project
a. Clossing Project
b. Planning Project
c. Executing Project
d. Controlling Project
e. Initiating Project
Pertemuan 5
1.
Tahapan-tahapan Cost estimation tools & techniques ada berapa…
a. ada 7 tahapan
b. ada 6 tahapan
c ada 5 tahapan
d. ada 4 tahapan
e. ada 3 tahapan
a. ada 7 tahapan
b. ada 6 tahapan
c ada 5 tahapan
d. ada 4 tahapan
e. ada 3 tahapan
2. Jika
terjadi masalah dalam kinerja proyek jikalau persyaratannya…
a. CPI dan SPI ≥ 100%
b. CPI dan SPI ≤ 100%
c . CPI dan SPI ˭ 100%
d. CPI dan SPI < 100 ۦ
e. CPI dan SPI ÷ 100%
a. CPI dan SPI ≥ 100%
b. CPI dan SPI ≤ 100%
c . CPI dan SPI ˭ 100%
d. CPI dan SPI < 100 ۦ
e. CPI dan SPI ÷ 100%
3. biaya
total langsung maupun tidak langsung yang digunakan dalam rangka menyelesaikan
pekerjaan
a. Actual Cost (AC)
b. Planned Value (PV)
c. Schedule Variance ( SV)
d. Earned Value (EV)
e. Cost Variance ( CV)
a. Actual Cost (AC)
b. Planned Value (PV)
c. Schedule Variance ( SV)
d. Earned Value (EV)
e. Cost Variance ( CV)
4. rencana
porsi total estimasi biaya yang sudah disetujui untuk dikeluarkan pada sebuah
aktivitas
a. Actual Cost (AC)
b. Planned Value (PV)
c. Schedule Variance ( SV)
d. Earned Value (EV)
e. Cost Variance ( CV)
a. Actual Cost (AC)
b. Planned Value (PV)
c. Schedule Variance ( SV)
d. Earned Value (EV)
e. Cost Variance ( CV)
5. Analisis
Periode Pengembalian diebut …
a. Payback Period
b. Net Present Value
c. Return On Investment
d. Internal Rate of Return
e. Cost Variance
a. Payback Period
b. Net Present Value
c. Return On Investment
d. Internal Rate of Return
e. Cost Variance
Pertemuan 6
1. Project
Human Resources Management bisa disebut juga …
a. Manajemen Risiko
b. Manajemen Pemangku Kepentingan
c. Manajemen Komunikasi
d. Manajemen Pengadaan
e. Manajemen Sumber Daya Manusia
a. Manajemen Risiko
b. Manajemen Pemangku Kepentingan
c. Manajemen Komunikasi
d. Manajemen Pengadaan
e. Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Sumber
daya/resource, yakni manusia, material, mesin-mesin, dan metode kerja merupakan
bagian dari...
a. proses
b. Manajemen
c. Proyek
d. Inisiasi
e. Anggaran
a. proses
b. Manajemen
c. Proyek
d. Inisiasi
e. Anggaran
3. Manager
proyek adalah
a. Seseorang yang ditunjuk atau ditetapkan untuk bertanggungjawab terhadap kegiatan harian pengelolaan proyek untuk kepentingan proyek
b. Punya sertifikasi
c. Punya pengalaman minimal 2 tahun dalam menangani proyek
d. Seorang yang menginisiasi tim
e. Mempunyai pendidikan khusus
a. Seseorang yang ditunjuk atau ditetapkan untuk bertanggungjawab terhadap kegiatan harian pengelolaan proyek untuk kepentingan proyek
b. Punya sertifikasi
c. Punya pengalaman minimal 2 tahun dalam menangani proyek
d. Seorang yang menginisiasi tim
e. Mempunyai pendidikan khusus
4. Struktur organisasi ini merupakan bagian tersendiri dari organisasi fungsional perusahaan, dimana manjer mempunyai otoritas penuh
a. OP. Fungsional
b. OP. Matriks
c. OP. Area
d. OP. Murni
e. OP. Startegis
5. Struktur
organisasi jenis ini dikelompokkan menurut fungsinya, memiliki struktur dengan
konsep otoritas dan hierarki vertikal
a. OP. Fungsional
b. OP. Matriks
c. OP. Murni
d. OP. Area
e. OP. Startegis
a. OP. Fungsional
b. OP. Matriks
c. OP. Murni
d. OP. Area
e. OP. Startegis
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Baca juga materi Semester 4 UBSI lainnya:
- Latihan Soal Sistem Operasi Pertemuan 9-12 BSI Semester 4
- Latihan Soal UAS Pengantar Manajemen Sistem Informasi (PMPSI) BSI Semester 4
- Soal Review Character Building BSI Semester 4
- Review PMPSI Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi BSI Semester 4
- Latihan Soal Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi PMPSI BSI Semester 4
- Latihan Soal Analisa Perancangan Sistem Informasi APSI BSI Semester 4
- Soal Review UTS Analisa dan Perancangan Sistem Informasi APSI BSI Semester 4
Kurikulum September 2019:
- Latihan Soal Pertemuan 1-6 Manajemen Proyek Sistem Informasi (0009) UBSI Semester 4
- Latihan Soal Pertemuan 1-6 Analisa dan Perancangan Sistem Informasi (547) UBSI Semester 4
- Latihan Soal Pertemuan 1-6 Interaksi Manusia Komputer (667) UBSI Semester 4
- Latihan Soal Pertemuan 1-6 Metode Penelitian (948) UBSI Semester 4
yaah kak knp ga ada jawaban nya?
BalasHapusWKKWKWKW BELAJAR LAH
Hapus