Soal Review UTS Dasar Manajemen dan Bisnis BSI Semester 2
Pertemuan 1
1. Manajemen adalah
seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian,
dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan,
adalah pengertian manajemen menurut..
a. George R. Terry d. Robert
Owen
b. H.B. Siswanto e. Charles
Babbage
c. T.H. Handoko
2. Proses
mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut..
a. Pemotivasian d.
Pengarahan
b. Perencanaan e.
Pengawasan
c. Pengorganisasian
3. Proses
mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut..
a. Pemotivasian d.
Pengarahan
b. Perencanaan e.
Pengawasan
c. Pengorganisasian
4. Akumulasi
pengetahuan yang telah di sistematisasikan dan diorganisasikan untuk mencapai
kebenaran umum (general purposes) adalah elemen sifat manajemen
sebagai..
a. Ilmu d.
Teori
b. Pengetahuan e.
Praktik
c. Seni
5. Suatu keahlian,
kemahiran, kemampuan dan keterampilan dalam aplikasi ilmu pengetahuan untuk
mencapai tujuan, adalah elemen sifat manajemen sebagai..
a. Ilmu d.
Teori
b. Pengetahuan e.
Praktik
c. Seni
Pertemuan
2
1. Perbedaan
antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari ...
a. Jabatannya d.
Sifat dan jiwanya
b. Tugas-tugasnya e.
Semuanya salah
c. Fungsi
dan kedudukannya
2. Kemampuan
memahami kompleksitas keseluruhan organisasi tempat seseorang beradaptasi dalam
operasi disebut ...
a. Keterampilan
Administratif d. Peran
antar pribadi
b. Keterampilan
Kemanusiaan e. Peran
informasional
c. Keterampilan
Konseptual
3. Tingkatan
manajemen menurut T. Hani Handoko digolongkan menjadi 3, yaitu ...
a. Dewan
direksi
b. Presiden
organisasi
c. Kepala
divisi
d. Manajemen
hierarki pertama
e. Manajemen
lini pertama
4. Central
figure, leader, liason adalah ...
a. Peran
informasional d.
Peran antar pribadi manajer
b. Peran
pengambil keputusan e.
Peran pereda gangguan
c. Peran
sebagai pemantau
5. Bertindak
terhadap keadaan yang berada diluar pengendaliannya adalah peran manajer
sebagai ...
a. Peran
informasional d.
Peran antar pribadi manajer
b. Peran
pengambil keputusan e.
Disturbance Handler
c. Peran
sebagai pemantau
Pertemuan
3
1. Prinsip
pembagian kerja terjadi pada mazhab...
a. Manajemen
ilmiah klasik d.
Riset operasi
b. Teori
organisasi klasik e.
Teori motivasi
c. Perilaku
2. Manajemen
bukanlah suatu bakat, tetapi suatu keterampilan sehingga manajer bukanlah
pembawaan tetapi pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab...
a. Manajemen
ilmiah klasik d.
Riset operasi
b. Teori
organisasi klasik e.
Teori motivasi
c. Perilaku
3. Para
pekerja akan bekerja lebih keras bila mereka yakin bahwa manajemen memikirkan
kesejahteraan mereka menurut mazhab...
a. Manajemen
ilmiah klasik d.
Riset operasi
b. Teori
organisasi klasik e.
Teori motivasi
c. Perilaku
4. Organisasi
sebagai sebuah sistem terpadu, dengan maksud tertentu yang terdiri atas
komponen yang berhubungan menurut mazhab...
a. Manajemen
ilmiah klasik d.
Riset operasi
b. Teori
organisasi klasik e.
Usaha perpaduan
c. Perilaku
5. Yang
termasuk kebutuhnan fisiologis adalah.
a. Tabungan d.
Makan
b. Cinta e.
Pengembangan diri
c. Kedudukan
Pertemuan
4
1. Salah
satu karakteristik perencanaan yaitu...
a. Menyangkut
masa lalu
b. Menyangkut
masa kin
c. Dapat
terukut dan dilaksanakan
d. Harus
terperinci
e. Menyangkut
masa yang akan datang
2. Rencana
yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut...
a. Rencana
strategis d.
Sasaran
b. Rencana
operasional e.
Misi
c. Tujuan
3. Rencana
yang memberikan deskripsi tentang bagaimana rencana strategis dilaksanakan
disebut...
a. Rencana
strategis d.
Sasaran
b. Rencana
operasional e.
Misi
c. Tujuan
4. Menetapkan
anggaran perusahaan adalah termasuk...
a. Rencana
strategis d.
Sasaran
b. Rencana
operasional e.
Misi
c. Tujuan
5. Suatu
pedoman umum didalam pengambilan keputusan disebut...
a. Prosedur
standar d.
Program
b. Policy e.
Proyek
c. Rules
Pertemuan
5
1. Setiap
tujuan kegiatan yang dilakukan dapat juga disebut...
a. Visi d.
Harapan
b. Misi
e.
Sasaran
c. Tujuan
2. Hasil
akhir, titik akhir atau segala sesuatu yang dicapai, disebut...
a. Visi d.
Harapan
b. Misi
e.
SasarAn
c. Tujuan
3. Suatu
pernyataan umum dan abadi tentang maksud organisasi, disebut...
a. Visi d.
Harapan
b. Misi
e.
SasarAn
c. Tujuan
4. Diselaraskan
dengan lingkungan internal dan eksternal baik sekarang maupun yang akan datang,
adalah perumusan tujuan yang...
a. Realistik
d.
Konsisten
b. Bertanggung
jawab e.
Perbaikan
c. Jelas
5. Memproduksi
barang dan jasa merupakan tipe tujuan...
a. Kemasyarakatan d. Turunan
b. Keluaran e.
Produk
c. Sistem
Pertemuan
6
1. Keputusan
yang berulang dan rutin serta telah dikembangkan prosedur untuk menanganiya
disebut...
a. Keputusan
tidak terprogram d.
Keputusan tertutup
b. Keputusan
terpogram e.
Permasalahan rutin
c. Keputusan
terbuka
2. Sistem
absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan...
a. Keputusan
tidak terprogram d.
Keputusan tertutup
b. Keputusan
terpogram e.
Permasalahan rutin
c. Keputusan
terbuka
3. Manajer
mengambil sekelompok keputusan disebut...
a. Model
deskriptif d.
Keputusan terprogram
b. Model
normatif e.
Keputusan tidak terprogram
c. Pemilihan
4. Pengambilan
keputusan berusaha untuk menjelaskan perilaku konkret, disebut...
a. Model
deskriptif d.
Keputusan terprogram
b. Model
normatif e.
Keputusan tidak terprogram
c. Pemilihan
5. Menurut
hierarki permasalahan dapat dibedakan atas permasalahan...
a. Rutin d.
Sederhana
b. Repetitif e.
Selalu terjadi
c. Tidak
menentu
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Baca juga materi Semester 2 UBSI lainnya:
Komentar
Posting Komentar